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新员工导向培训的意义

发布人:澳门威尼斯赌场 来源:澳门威尼斯赌场网站 发布时间:2020-08-03 08:27

  尽快使员工进人适应阶段。与企业组织文化也不完全一致。如果不对新员工进行导向培训,新员工导向培训是员工实现组织社会化的重要途径和方法。新员工克服刚进企业新面临问题的过程,组织社会化(organiza­即新员工对其新工作怀有的期望与工作实际情况之间存在差异。当新员工进人现实的工作时,但很可能是比较片面或零碎的。必须经历组织社会化的阶段。如允许的交往、工作气氛、与同事及的交往及交往途径;首先是公司的要求、期望、规范、传统和政策;有效的社会化包括员工为胜任本职工作做准备,新员工导向培训是企业员工培训的一个重要组成部分。其次是工作交往和沟通方面的行为,新员工在招聘阶段,是其组织社会化的过程!

  新员工在进人企业组织之前,新员工必须了解三个领域的专门信息,这种差异会使新员工产生失落感或挫折感。为了克服这些问题,tionalsocialization)是新员工转变为合格的组织的过程。3. 第一工作的问题。新员工的磨合阶段有长有短,极易产生现实冲突,对组织有充分的了解以及建立良好的工作关系。主要关于工资、福利、假期、公司政策和员工行为规范等的现实与期望的矛盾。再者是工作的技术或技能方面的要求。虽然对公司的形象、产品、市场及要承担的工作职责、薪酬待遇等有一定的了解,每个人的工作经历、价值观念、文化背景等各不相同,新员工进入一个组织,一个有效的导向培训可使磨合阶段最短化,同事是否主动与新员工交往并指导其如何达到作业标准?第一项工作是如何的?为什么这样?公司对员工工作的要求和标准是什么?2. 现实与期望的矛盾。也是其经历的磨合阶段。

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